Convergentia | O que fazemos
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O que fazemos

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Consultoria empresarial

Projetos tradicionais de consultoria para enfrentar desafios em uma ou várias áreas operacionais da empresa (Vendas, Marketing, Suprimentos, Produção, Logística, RH, TI entre outras).

Como agentes de transformação, identificamos os gargalos que atrasam ou impedem o atingimento dos resultados e definimos projetos específicos para reverter a situação.

Eficiência Operacional e Inovação

Oportunidades geradas por novas tecnologias contribuem para uma operação mais eficiente, reduzindo custos e tornando a empresa mais ágil.
Estes são diferenciais na busca de clientes que demandam soluções rápidas.
Buscamos no mercado tecnologias que se adaptem ao perfil de investimento da empresa e definimos projetos para sua implantação.

Outra questão relevante refere-se ao modelo de inovação da empresa (que não deve ser confundido com melhoria contínua).
Inovar internamente ou terceirizar é discussão recorrente em empresas de todos os tamanhos.
Auxiliamos na seleção de alternativas trazendo uma visão de mercado com soluções eficientes a custo competitivo e juridicamente seguras.

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Governança

A boa governança é a base para uma organização segura e duradoura, preparada para enfrentar constantes mudanças em seus negócios.

Além de criar um ambiente de gestão profissional, melhora significativamente a percepção daqueles que se relacionam com a empresa, ou seja, funcionários, sindicatos, bancos, fornecedores, governo e sociedade.

Vamos entender a estrutura de propriedade e gestão da empresa e abordar temas como Planejamento Estratégico, Orçamento, Controles Internos, Relatórios Gerenciais, integração da TI com as outras áreas, entre outros pontos.

Desta forma vamos agregar valor ao negócio e mitigar riscos no exercício de suas atividades.

Associações Estratégicas

Por diferentes motivos as empresas decidem buscar associações estratégicas.

A contratação de uma equipe independente para prospectar alternativas, fazer avaliações neutras e obter informações relevantes, evita a exposição da empresa e preserva seus interesses, antes da tomada de decisões.

Atuamos de forma prudente e reservada buscando e avaliando alternativas convergentes e alinhadas aos objetivos da empresa.

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Reestruturação Organizacional

Muitas empresas possuem bons produtos e reputação sólida, mas os resultados não são compatíveis com suas expectativas.

Estrutura organizacional inadequada resulta na dificuldade de acompanhar as mudanças do mercado e este pode ser um dos desafios enfrentados pela empresa.

Identificamos oportunidades de melhoria nos fluxos de trabalho, procedimentos, estruturas e sistemas, realinhando-os com as realidades e objetivos atuais dos negócios.

Desenvolvemos planos para implementação das medidas propostas, com ênfase nos aspectos técnico e pessoal.

Sucessão e Liderança

Um dos grandes desafios das empresas, especialmente empresas familiares, é reconhecer o momento certo para iniciar um processo sucessório.

Indicar e preparar um sucessor familiar ou promover um executivo para posição chave é determinante para o sucesso e perenidade da empresa e seus negócios.

A mentoria do profissional em questão é uma alternativa que tem sido adotada por muitas empresas na preparação dos executivos de forma segura, encurtando o tempo para a obtenção de resultados.

Auxiliamos na identificação do momento adequado para início do processo sucessório e na dinâmica para preparação do sucessor.

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Questões Legais, em especial Tributárias*

Com objetivo de oferecer projetos de maior abrangência para atender as necessidades das empresas, também atuamos com foco nas questões legais e regulatórias em geral, em especial aquelas relacionadas à tributação.

Esse trabalho busca, principalmente, prevenir danos por eventual procedimento interno inadequado, mas também pode abarcar a avaliação sobre a possibilidade de obtenção de regimes especiais ou incentivos fiscais, análises específicas para verificar oportunidades de minimizar a carga tributária ou mesmo a possibilidade de restituição de tributos pagos indevidamente.

Todos os trabalhos são realizados com observância total à legislação aplicável, obedecendo rigorosas regras de compliance e sempre dentro das melhores práticas, preservando a segurança jurídica da empresa e consequentemente do empresário.

 

*Estes trabalhos, bem como outros pertinentes à questões legais, são realizados pelo nosso parceiro, o escritório “VDAF” Ventura, Duarte, Alves & Filippo – Advogados e Consultores (www.vdaf.com.br)

Apoio Internacional

Estabelecer uma base de negócios em países emergentes pode ser uma boa oportunidade de investimento para empresas sediadas em países com economias maduras e oportunidades de crescimento limitadas.

Sendo o Brasil a 2ª. maior economia das Américas e a 9ª. economia do mundo, é natural que o país represente a 1ª. opção a ser considerada na América do Sul.

O recente acordo entre a CEE e o Mercosul, reforça ainda mais esta opção.

Empresas do exterior veem boas oportunidades em nosso país.
Muitas empresas estrangeiras médias e pequenas, de diferentes setores, já fizeram este movimento criando vínculos com empresas brasileiras, colhendo bons resultados.

Através de nossos serviços em formulação de parcerias internacionais, a Convergentia apoia empresas nacionais que buscam intercambio de tecnologia e criação de joint ventures, entre outras possibilidades com empresas do exterior.

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